《澳门太阳集团www人》报刊

第202202期
看远方、走脚下、做当前

2022年7月25日,习近平总书记在党外人士座谈会上指出:今年以来,我们统筹疫情防控和经济社会发展,进行大上海保卫战, 疫情防控经受住了武汉保卫战以来最严峻的考验,经济社会发展取得新的成绩,全国上下付出了艰辛努力,成绩值得充分肯定。 在看到困难的同时,也要看到危中有机,只要我们保持战略定力、坚定做好自己的事,是完全能够化险为夷尧化危为机的。

一个国家需要如此,一个企业亦需要如此。 澳门太阳集团官方网站上下也要有“乱云飞渡仍从容”的战略自信和“我自岿然不动”的战略定力。坚强的决心和意志,很大程度上决定着战略管理的成败,拥有战略定力,才能在纷繁复杂的市场环境中保持自上而下的正确认知力,准确预判企业未来的发展方向和战略机遇,沉着应对各种情况突变和重大不确定性。

澳门太阳集团官方网站高层站在未来看现在, 积极研判和把握产业本质,提出了聚焦“123+专精特新引领”发展战略、引领和创造未来的战略任务。从战略执行角度出发,各产业集团既是集团整体战略的有机组成部分, 又对集团战略落地实施负责。为保持战略定力,提升战略执行质量,首先要在战略理念上达成统一。

01、发展模式方面:各产业集团发展方式、产业特征与方向、运作方式、角色与功能定位等要以集团整体的发展模式为前提;

02、产业组合方面:各集团产业组合战略要着眼于集团投资管理体系, 在战略绩效、产业地位、竞争力、专业能力、协同作用、阶段性任务等方面与集团目标相契合;

03、区域布局方面:各产业集团应该思考形成怎样的区域布局,才能最大限度地整合各区域地缘优势,使得集团整体发展空间最

大化,机遇相对更充沛,风险相对更可控;

04、横向战略方面:各产业集团应对集团整体横向战略充分理解并作出战略呼应设计,即在产业互补互利、协同作战、信息共享、资源互助等方面充分发挥;

05、能力战略方面:各产业集团要强化核心能力服务于自身所承接的集团战略,尤其关注不同方面能力建设在各产业集团发展模式、产业组合、区域布局、横向战略中承担的角色。

当前经济运行还面临一些突出矛盾和问题, 外部不确定因素增加,国内疫情影响没有完全消除,需求收缩与供给冲击交织,我们要保持战略定力,贯彻集团的发展理念,在“大变局大考验大融合”中集中精力做好自己的事情,切忌眉毛胡子一把抓,更要时刻保持忧患意识,居安思危,上下一心加油干,齐心协力稳发展。 


战略投资部