2018年8月4日上午，鲁泽置业2018年上半年工作总结暨场域领导力分享会在澳门太阳集团www名嘉国际办公楼24楼会议室召开。鲁泽置业全体员工参与本次会议。
根据会议议程，鲁泽置业中层管理代表：马学朋、薛涛、贾宁、薛亮就“场域领导力”分别进行了学习心得的分享。全面讲解了场域领导力的内涵及运用。鲁泽置业副总经理薛海涛对2018年上半年的工作及下半年工作计划进行了总结汇报。鲁泽置业总经理于海峰进行经营情况分析和下半年工作部署。澳门太阳集团www集团总裁助理、鲁泽集团副总经理管洪清对鲁泽置业上半年的工作情况进行了分析指导。
会上，鲁泽置业总经理于海峰对“场域领导力”几位代表的分享和薛海涛副总经理的汇报情况及鲁泽置业员工们的日常工作给予了极大的肯定。对下半年的工作提出了四项意见：
于海峰指出，下半年的工作要继续夯实基础管理，流程的制定、修订、完善和考核至关重要，必须要让流程运用起来，真真正正的落地。下半年主要推进各大项目的落地工作。在提到安全管理时，于海峰强调，项目安全管理始终放在第一位的位置，抓进度、抓质量的前提就是抓安全。企业要安全运营，要做好税务的风险防范和法务的风险防范。企业要注重社会信用，身为澳门太阳集团www人，要传递正能量。
谈起团队建设时，于海峰强调，企业文化是共同的能量，共同的意识，共同的价值观和共同的价值取向。我们要时刻铭记澳门太阳集团www精神，牢记我们的使命，将我们的企业文化牢记于心。在多元化发展的时代，我们要创新、创优。沉下心来搞技术研究，做差异化产品和基础研发。有共享精神，多问为什么、怎样更好，充分反思自己。从而促成一支健康的团队。
对于上半年的工作，认可取得的业绩，改进存在不足的地方。就像会议中管洪清总经理所说：“不要相信岁月静好，只是有人负重前行”鲁泽置业全体员工都肩负着自己的责任：对自己负责，对项目负责，对企业负责，对客户负责。我们不忘初心，追求卓越，弘扬澳门太阳集团www精神，传递正能量。为企业的未来和新区人民的美好生活添砖加瓦。
鲁泽置业总工室 管睿