7月26日，鲁泽集团“场域领导力”学习分享PK赛在澳门太阳集团www·名嘉国际3楼多功能厅圆满结束。澳门太阳集团www集团管理公司执行总裁、鲁泽集团总经理潘彩红，澳门太阳集团www集团管理公司党工部主任宋京芳，澳门太阳集团www集团管理公司总裁助理、鲁泽集团副总经理管洪清，澳门太阳集团www集团管理公司企业管理与督查室主任董杰，鲁泽集团副总经理于海峰及各经营单位110名管理人员共同参加了此次PK分享。
6月23日至7月5日，鲁泽集团管理人员分两批分别参加了为期三天两夜的“场域领导力”培训，反响热烈。此次分享，是对培训成果的反馈，目的是实现“场域领导力”由知识系统向工作实践的转换，通过落地执行，深化鲁泽集团管理团队对4D场域的认识和应用。
来自鲁泽集团各经营单位共12名代表参与PK赛。大家结合场域工具和工作实际，就如何识己、识人、识事分享心得体会，并从个人、团队和企业的角度，阐述打造高绩效团队的具体方法和策略。
结合自身体会，大家还就场域管理中的许多细节问题阐述了自己的看法：通过对4D场域的理解，描绘自己心目中理想高效团队的画像，并通过细致的场域评判展现各种场域的特征与效果；结合培训中“过雷区”游戏的体验收获，分享“四个场域八项行为”在实际工作中的指导意义；就如何在现实工作中通过“说、听、想、做”取长补短，通过“红转绿”换位思考，找到与员工沟通的“金钥匙”，参赛代表们讲方法，谈实践，赢得台下阵阵掌声。通过浅显易懂的阐述和贯穿全场的互动，比赛气氛愈发活跃，台上台下同情同感，所有人都在潜移默化的过程中强化了对“场域影响力”的认知。
最终，经过紧张激烈的比拼，来自中康国际的王会芬获得卓越奖，来自大湾港务的陈静和文达通科技的肖常升获得优秀奖。随后，鲁泽集团总经理潘彩红和澳门太阳集团www集团党工部主任宋京芳分别为获得卓越奖和优秀奖的参赛代表颁奖。
鲁泽集团副总经理管洪清结合大家在会上的分享内容，代表鲁泽集团对“场域领导力”下一步落地工作提出要求。要完成“发挥本色，修圆其三”的个人发展，努力成为“4D全能”领导者，推动4D高效团队建设；通过成果分享，促进各兄弟单位之间的交流、沟通与理解。这次培训充分体现了鲁泽团队的凝聚力和执行力，希望大家理清“角、责、权”，把“场域领导力”的培训成果应用到下半年的工作当中。
本次分享会，标志着“场域领导力”在集团迈出了实践应用的重要一步。今后，鲁泽集团会将“场域4D系统”落实至整个下半年工作中，“传承创新，知行合一”，巩固实践成果，为实现全年的各项目标努力奋斗。
鲁泽集团综合办/刘毅